当社のサービス
ビジネス分析
1. 分析
- ベンダー管理コンサルティング
外部ベンダーとの契約や業務パフォーマンスを分析・最適化しコスト効率と透明性を向上させます。
- 財務・コスト最適化コンサルティング
コスト削減、予算計画、財務戦略の策定を通じて、収益性の向上を支援します。
- 業務プロセス改善・最適化
業務フローを見直し、無駄を排除することで、生産性とサービス品質の向上を図ります。
オペレーション戦略
2. オペレーション戦略
- デジタルトランスフォーメーション・イノベーション支援／IT・システムコンサルティング
テクノロジー導入と業務の変革を支援し、業務効率の向上とイノベーション推進を実現します。
- 研修プログラム設計・ファシリテーション
業務ニーズに合わせたカスタマイズ研修やeラーニング教材を提供します。
- チームビルディング
信頼構築・協力体制・チームパフォーマンスの向上を目的とした体験型ワークショップやトレーニングを実施します。
プロジェクト管理
3. プロジェクト管理・マネージメント
- チェンジマネージメント支援
システム導入や組織再編に伴う変化への抵抗を軽減し、スムーズな定着と受け入れを促進します。
- リーダーシップ・エグゼクティブコーチング
経営層および管理職を対象とした1対1のコーチングを通じて、戦略的思考力と感情知性（EQ）を強化します。
- 英語コミュニケーション＆異文化理解トレーニング
グローバルなリーダーシップと協業のために必要な英語力と異文化対応力を養成します。
あなたの会社や部門で問いかけるべき重要な質問
日々の業務に追われる中で、重要な課題を見落としてしまうことは珍しくありません。これらの質問に明確な答えがないまま事業を拡大することは、大きなリスクを伴います。
Ascott Consulting は、お客様が時間を割けない重要な業務上の課題に取り組み、お客様が本業に専念できるよう支援します。必要に応じて、機密保持されたコンサルティング・シンクタンクを組織し、課題解決や長期的な成長のための洞察を提供します。お客様はその間も顧客サービスに集中できます。
ビジョンとアイデンティティ
- 市場で私たちを本当に特別にしているものは何か？
- 私たちの勝利の構想と長期的なビジョンは何か？
- 強い企業文化をどのように築き、維持するのか？
競争優位性
- 競合との差別化はどのように行うのか？
- すぐに追求すべき機会は何か？
- 市場シェアをどのように拡大するのか？
イノベーションとオペレーション
- ベンダーは最適な価格とサービスを提供しているか？
- より財務的に効率的な経営手法をどのように導入できるか？
- 全体的な業務効率をどのように改善できるか？
当社の強み
Strategy & Consultingの全メンバーは、それぞれが専門的な経験と独自の強みを持つプロフェッショナルです。私たちはチームとして連携し、お客様のプロジェクトに必要なスキルと専門性を確実に提供いたします。